בעלי עסקים קטנים מתמודדים עם תופעה מוכרת ושוחקת: רשימת המשימות שלנו תמיד ארוכה יותר מהזמן שעומד לרשותנו כדי לבצע אותה. אנו מוצפים במיילים, פגישות, פרויקטים, מטלות ביתיות והתחייבויות חברתיות. התחושה שאנחנו "טובעים" בעבודה מובילה לא פעם ללחץ, לחרדה ולתופעה ההרסנית מכולן – דחיינות. כאשר המוח שלנו רואה עשרות משימות הממתינות לביצוע, הוא נוטה באופן טבעי […]
אם יצא לכם לחפש בגוגל "פרסום ללא רשתות חברתיות", אתם ממש לא לבד. יותר ויותר בעלי עסקים קטנים מרגישים שהם עובדים אצל מארק צוקרברג במקום שהוא יעבוד בשבילם. האלגוריתם משתנה כל שני וחמישי, החשיפה האורגנית צונחת, ופתאום מצפים מכם, אנשי מקצוע רציניים, להתחיל להצביע על טקסטים שמופיעים באוויר ולעשות ליפסינק בטיקטוק. זה מעייף, זה שואב
"האם מה שעשיתי עכשיו מספיק טוב, או שאני חייב לשייף עוד קצת כדי שיהיה מושלם?". המתח הזה – בין הרצון להוציא תחת ידינו עבודה מבריקה, לבין הצורך להתקדם ולשמור על קצב עבודה בריא – מלווה כמעט כל בעל עסק עצמאי או יזם קטן. אבל יש נקודה שבה הפרפקציוניזם כבר לא תורם, אלא פוגע. לא רק
האינפלציה והעלייה ביוקר המחיה ממשיכות להעיק על המשק הישראלי, והתקציב המסתמן לשנת 2025, שעדיין לא אושר סופית, מעורר ביקורת רבה על מדיניות האוצר. במקום להציע פתרונות אמיתיים להתמודד עם המשבר, התקציב משקף גישה שיכולה להכביד על העסקים הקטנים. ההעלאה המסתמנת של המע"מ מ-17% ל-18% תעלה את מחירי המוצרים והשירותים, מה שיגדיל את הוצאות התפעול של
לא קל להתנהל עם כסף בשנת 2023 – האינפלציה עדיין דוהרת, השוק לא ברור, הריביות עולות ויש הרבה מאוד סימני שאלה בשוק העבודה, שמשפיעים על כולנו. אם אתם בעלי עסק קטן, סביר להניח שהמציאות שלכם מסובכת אפילו יותר. באקלים פיננסי בעייתי, חשוב במיוחד להקפיד על עבודה נכונה וניהול נבון של העסק שלכם. הנה כמה טעויות
עבודה מהבית, עבודה במשרד, עבודה בחלל פתוח או עבודה בבונקר – זה לא משנה את המטרה של רובנו – להיות פרודוקטיביים ולעשות עבודה טובה, תוך שמירה על איזון בין החיים ובין העבודה. להיות פרודוקטיביים יותר לא אומר שצריך להקריב את שעות השינה או האיזון הנפשי שלנו. זה אומר שצריך לדעת איך לנצל את הזמן שמוקדש
אנחנו במחצית 2022, והאינפלציה מרימה את ראשה הבלתי אטרקטיבי בעליל. נראה שאנחנו לקראת תקופה כלכלית לא פשוטה, ועסקים קטנים רגישים במיוחד בתקופות כאלה, בהן אנשים מתחילים לצמצם את הצריכה ולכווץ הוצאות. באופן אידיאלי, נשאף להגדיל את ההכנסות, אבל לא תמיד זה אפשרי, במיוחד כשהמצב הכלכלי סבוך באופן גלובלי. לכן, האופציה היעילה והמיידית יותר היא הגנה
לכל מי שנפל קורבן: למידע על פורשופ נכסים דיגיטליים עידן הקורונה הביא איתו, לכאורה, פריחה בתחום האינטרנט. כולם רוצים חנויות אונליין, כולם רוצים נוכחות אינטרנטית, כולם רוצים אתר וכולם רוצים לעשות מזה כסף, וכמה שיותר מהר. תחום פיתוח האתרים, שגם ככה סובל בישראל מעומס יתר של חאפרים ורמה נמוכה, התמלא עוד יותר באנשים חסרי הכשרה,
ניהול עסק הוא עניין מאתגר, והכשלונות מגיעים לצד ההצלחות. למעשה, אפשר להניח שבמהלך חיי העסק שלכם יהיו כשלונות רבים. לצערנו, לפעמים אנו נתקלים בכשלון האולטימטיבי – סגירת העסק. חשוב לזכור שכשלונות מלמדים אותנו הרבה יותר מהצלחות. מומלץ להסתכל על הדברים בצורה רציונאלית ולנסות להפיק לקחים, תוך כדי התאוששות. הנה כמה דברים שכדאי לעשות לאחר שהעסק
ניהול עסק יכול להיות עניין מתיש ומרגיז. מה שבטוח, לא מדובר במשימה שכל אחד יכול לעמוד בה, ולכן רוב האנשים עדיין מעדיפים להיות שכירים. לא סביר לצפות שהכל יילך חלק כל הזמן, לא משנה מה אתם עושים בחיים. חלק מההפרעות והתקלות לא בשליטתכם, ומי שמנהל עסק צריך ללמוד להתמודד עם בלת"מים, אתגרים ושינויים בלתי פוסקים.
